近日，内蒙古自治区通辽市烟草专卖局（公司）聚焦资产管理精细化要求，以“三步走”管理法为抓手，全面开展固定资产、低值易耗品盘点清查工作。
一是“定盘子”，加强统筹部署。立足资产管理规范化要求，成立专项资产清查工作小组，明确资产清查专项工作任务、总体要求与时间节点，确保资产清查工作有序推进、取得实效。
二是“过筛子”，全面开展清查。以资产台账为基准，对固定资产及低值易耗品开展重点“四查”，即查名称编码是否规范，查使用部门是否对应，查存放地点是否准确，查使用状态是否明晰。通过“以物溯账”核实物量，“以账追物”校准信息。
三是“理路子”，优化管理效能。清查过程中，对使用人、存放地点等有调整、有变动的资产及时更换资产卡片，并同步维护系统数据。对闲置资产进行集中存放处理，提前做好闲置资产处置前期工作。
下一步，市局（公司）将以此次清查为契机，总结管理经验，完善管理制度，持续提升资产使用效能，为企业精益化管理提供支撑。
编辑：侯昭君
